"Das Tool gibt in 'Realtime' den Status zu Kosten und Terminen wieder, so dass etwaige Verzögerungen sofort erkannt und entsprechende Gegenmaßnahmen implementiert werden können. Zudem ist das Tool auch die Basis um Prozesse mittels KPIs zu messen respektive Verbesserungen nachhaltig zu implementieren."
"Die Transparenz des Lieferantenmanagementsystems sensibilisiert die an den Bestellprozessen Beteiligten bezüglich des richtigen Bestellverhaltens und führt so zu nachhaltigen Prozessverbesserungen."
"Die lösungsorientierte und pragmatische Arbeitsweise ist nicht selbstverständlich und hat mir persönlich sehr viel Spaß gemacht. Wir haben mit dem SC-Manager von Simmeth als Konzern ein tolles Tool an die Hand bekommen, das uns die Möglichkeit gibt unsere Lieferantenbasis besser zu managen, professionell zu entwickeln und gleichzeitig Beschaffungsrisiken zu senken."
Der so genannte "Supplier-Lifecycle" bildet die Phasen der Zusammenarbeit mit Ihren Partner in der Supply-Chain ab. Der SC-Manager unterstützt jede Phase dieses Lifecycles mit den geeigneten Tools. Während die Lieferanten über das SC-Manager "Lieferantenportal" direkt in die Prozesse integriert sind, erfolgt die zentrale Steuerung über den SC-Manager "Lieferantenmanager".
Vom Onboarding über die Selbstauskunft und Qualifikation potentieller Lieferanten über die Klassifizierung zur Supplier Collaboration mit dem gesamten P2P-Prozess, der Lieferantenbewertung und dem Risk Management bis hin zur methodischen Lieferantenentwicklung durch gemeinsames Bearbeiten von Maßnahmen.